امکان دریافت رمز دوم يكبار مصرف كارتهاي بانك مسکن ( سرويس رمز دوم پويا) فراهم شد

به منظور ارتقاء امنيت مشتريان در هنگام استفاده از درگاه هاي مجازي در خصوص استفاده از رمز دوم يكبار مصرف كارت هاي بانك مسکن ، سرويس رمز دوم پويا در بانک مسکن عملياتي شد .
به گزارش صدای ایران نیکوفر صفری رییس اداره بانکداری الکترونیک بانک مسکن اعلام کرد :به منظور ارتقاء امنيت مشتريان در هنگام استفاده از درگاه هاي مجازي و بر اساس رهنمودهاي بانك مركزي در خصوص استفاده از رمز دوم يكبار مصرف كارتهاي بانكي ، امکان دریافت سرويس رمز دوم پويا در بانک مسکن فراهم شد .

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی افزود در حال حاضر مشتریان بانک مسکن  می توانند  با مراجعه به دستگاه خودپرداز بانك مسكن بر اساس دستورالعمل "فعالسازي رمز پويا بر روي دستگاههاي خودپرداز بانك مسكن" رمز دوم پوياي خود را فعال نمايند  که در آينده نزديك، امكان فعال‌سازي از ساير درگاه‌ها( كيوسك، اينترنت‌بانك، همراه‌بانك و يا شعبه مورد نظر )نيز فراهم مي‌شود .
رییس اداره بانکداری الکترونیک گفت:در مرحله اول اجرا، امكان فعال‌سازي رمز دوم پويا به صورت اختياري براي تمامي مشتريان بانک مسکن فراهم مي‌باشد و در مراحل بعدي، قابليت استفاده از رمز پويا به جاي رمز اول كارت و پس از آن براي ورود كاربران به اينترنت‌بانك و همراه‌بانك و همچنين رمز حساب‌ها وجود خواهد داشت كه بهره‌برداري از این امكانات متعاقباً به مشتریان بانک مسکن اطلاع‌رساني خواهد شد.
 صفری گفت: كاربران مشتریان  در صورت تغيير شماره تلفن همراه، حتماً بايد تغيير شماره را به شعب اطلاع داده تا جهت جلوگيري از هر گونه سوء استفاده، بانک توكن‌هاي قبلي مشتري را باطل کند. (در حال حاضر قابليت موصوف صرفاً بر روي دستگاه خودپرداز فعال مي‌باشد)
وی در خصوص حساب‌هاي حقيقي و حقوقی اظهار داشت: در حسابهای حقیقی اشتراکی امكان فعال‌سازي رمز پويا بر روي تلفن همراه دارنده كارت (كسي كه كارت به نام ايشان صادر شده است) وجود دارد و در حساب‌هاي حقوقي نیز ، در صورت يكسان بودن شماره تلفن همراه (در زمان مراجعه به دستگاه خودپرداز) با شماره تلفن‌همراه ثبت شده در كد مشتري دارنده كارت، امكان فعال‌سازي رمز پويا وجود دارد.
همچنین رییس اداره بانکداری الکترونیک افزود: مشتري در صورت عدم نياز به استفاده از رمز پويا مي‌تواند از طريق دستگاه خودپرداز توكن كارت خود را غير فعال نمايد.
به گفته وی : طول رمز پوياي جايگزين رمز اول كارت، چهار رقم و طول رمز پوياي جايگزين رمز دوم كارت، هشت رقم می باشد.همچنین طول عمر رمزهاي پويا حداكثر 60 ثانيه است و پس از اين زمان، رمز توليد شده منقضي و غير قابل استفاده می باشد ضمناً طول عمر رمزهاي پويا ممكن است در آينده توسط بانك تغيير نمايد.صفری خاطر نشان کرد:رمزهاي پويا در طول عمر خود، صرفاً يك‌بار توسط بانك پذيرفته و صرفاً براي استفاده از خدمات مبتني بر «يك كارت مشخص از بين كارت‌هاي صادر شده توسط بانك» قابل استفاده مي‌باشند.و پس از حداكثر پنج تلاش ناموفق متوالي براي ورود رمز پويا در يك مدت‌ زمان معين، ارائه خدمت مرتبط به طور موقت مسدود مي شود. در اين خصوص لازم است مشتري با مراجعه به نزديك‌ترين دستگاه خودپرداز، مجدداً فرآيند فعال‌سازي رمز پويا را انجام دهد. 
وی همچنین در خصوص فرآيند اجرايي عمليات توليد رمز پويا از طریق دستگاه خودپرداز اظهار داشت: پس از ثبت درخواست مشتری ،از طریق دستگاه خودپرداز و پس از فعال سازی رمز پویا پيغامي مبني بر غير فعال شدن رمز (ثابت) در صفحه دستگاه خودپرداز نمايش داده مي‌شود که در صورت تأييد پيغام توسط مشتري، شماره تلفن همراه از مشتری دریافت مي‌شود.شماره تلفن همراه وارده شده توسط مشتري با شماره همراه ثبت شده در سامانهCIF، تطبيق داده شده و در صورت يكسان بودن شماره تلفن همراه، ادامه عمليات انجام مي‌گیرد و در صورت مغايرت، پيغامي مبني بر لزوم مراجعه حضوري به شعبه نمايش داده مي‌شود.
در صورت يكسان بودن شماره تلفن همراه وارد شده توسط مشتري با شماره درج شده در CIF، كد فعال‌سازي به تلفن همراه مشتري (به صورت پيامك) ارسال مي‌شود.که اين پيامك حاوي مسير نصب برنامه (اپليكيشن) توليد رمز پويا نيز مي‌باشد. پس از وارد نمودن كد فعال‌سازي به مشتري رسيد حاوي كليد ثبت نام (توكن نرم‌افزاري)، ارائه مي‌شود که این کد عبارتی مرکب از اعداد،حروف و نشانه ها است که به صورت چاپی به مشتری داده می شود.ضمناً جهت سهولت در درج كليد ثبت نام، اين امكان وجود دارد كه رسيد چاپي به صورت باركد دو بعدي صادر شود.. نرم‌افزار توليد رمز پويا، قابليت دريافت كليد ثبت نام به هر دو صورت رشته‌اي و اسكن باركد دو بعدي را دارا مي‌باشد.پس از انجام فرآيند موصوف، رمز پويا براي كارت فعال و رمز ثابت غير فعال مي‌شود.
رییس اداره بانکداری الکترونیک در پایان اظهار داشت:در روزهای اخیر پیامکی به مشتریان بانک مسکن ارسال شده و از آنان خواسته شده تا با مراجعه به خودپردازهاي بانك مسكن، نسبت به فعال سازي رمز دوم يكبار مصرف خود اقدام نمايند.

منبع: صدای ایران

کلیدواژه: بانک بانک مسکن

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت sedayiran.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «صدای ایران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۴۱۳۱۴۹۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری در سازمان‌ها

به گزارش گروه پژوهش خبرگزاری علم و فناوری آنا، داروسازی یکی از پویاترین رشته‌های علمی و دانش محوراست که نقش بسزایی در ارتقای شاخص سلامت افراد دارد و از نوآوری به‌عنوان عصاره‌ حیات این صنعت می‌توان نام برد.

لیلا اسلامی اشلقی (کارشناس ارشد مدیریت اجرایی) به همراه عباس خمسه (استادیار گروه مدیریت صنعتی) در مقاله‌ای با عنوان «تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری در صنایع دارویی» به این موضوع اشاره می‌کنند که مدیریت دانش با استفاده از فرایند یادگیری به توسعه و تکامل توانمندی‌های پویا می‌پردازد و خود نیز از توانمندی‌های پویا تاثیر پذیرفته و تقویت می‌شود و ماهیت انعطاف پذیری خود را حفظ می‌کند.

* ارتباط مدیریت دانش با پویایی سازمان

این نویسندگان در این پژوهش می‌نویسند: مدیریت دانش و توانمندی‌های پویا با یکدیگر تعامل و هم‌پوشانی دارند که عمدتا بر خلق دانش و اهداف بلند مدت شرکت متمرکز بوده و با پیکره‌بندی مجدد قابلیت‌ها و یکپارچه‌سازی آنها و ارایه راه حل‌های خاص و انعطاف‌پذیر، سازمان را قادر می‌سازد، خود را با محیط خارجی وفق داده و به مزیت رقابتی پایدار و عملکرد برتر دست یابد.

اسلامی و خمسه در ادامه به این مهم اشاره می‌کنند که فرایند‌های مدیریت دانش محرک توسعه، تکامل و استفاده از این قابلیت‌ها می‌باشند، اگر چه مباحث مختلف در مورد مزایای استفاده از مدیریت دانش وجود دارد و رابطه‌ی آن با نوآوری به شکل گسترده مورد تأیید واقع شده‌است، اما تعدادی از مطالعات ادعا می‌کنند که صرف هزینه‌های سیستم‌های مدیریت دانش، ممکن است بازده مطلوب را به ارمغان نیاورد.

* سازمان‌های پیشرو و ومدیریت دانش

دانش به یک منبع اقتصادی،حیاتی و مزیت رقابتی سازمان تبدیل شده‌است که خلق دانش، انتقال و تسهیم آن به راحتی صورت نمی‌پذیرد و به این دلیل دانش در قیاس با سایر منابع رقابتی سازمان از جایگاهی استراتژیک برخورداراست

این پژوهشگران می‌نویسند: چون سرمایه‌گذاری بر روی مدیریت دانش جهت ایجاد مزیت رقابتی نیاز به یک چارچوب تصمیم‌گیری روشن دارد، سازمان‌های پیشرو به سرمایه‌گذاری‌های سنگین بر فعالیت‌های بخش تحقیق و توسعه روی آورده‌اند.

این نویسندگان در این مقاله می‌گویند: اگرچه فعالیت‌های تحقیق و توسعه اثر مثبت بر روی ارزش افزوده‌ی صنایع دارد، اما هنوز زمینه‌ی بررسی بیشتر بر روی کشور‌های در حال توسعه وجود دارد.

در این پژوهش آمده است که پیتر دراکر (Peter Drucker) در کتاب خود با عنوان «مدیریت در زمان وقوع تحولی شگرف» در خصوص اهمیت دانش و نقش آن در عملکرد سازمان بیان نموده‌است که دانش یک منبع اقتصادی حیاتی و به تنها مزیت رقابتی بنگاه تبدیل شده‌است که خلق دانش، انتقال و تسهیم آن به راحتی صورت نمی‌پذیرد و به این دلیل دانش در قیاس با سایر منابع رقابتی سازمان از جایگاهی استراتژیک برخورداراست.

* تعریف مدیریت دانش در سازمان‌ها

در ادامه این پژوهش آمده است که مدیریت دانش، یعنی هویت دادن به فرایند‌های سازمانی که در جست و جوی ترکیب موثری از ظرفیت تکنولوژی اطلاعات در پردازش داده‌ها و اطلاعات از یک سو و ظرفیت خلاقیت و نوآوری افراد از طرف دیگر است.

این پژوهشگران در ادامه توضیح می‌دهند که کسب و شناسایی، انتشار، به کارگیری و ذخیره دانش به عنوان فرایند‌های مرکزی مدیریت دانش، تعیین شده‌اند و اکتساب دانش فرایندی اجتماعی است که میان افراد در داخل و خارج سازمان رخ می‌دهد، به‌طور مثال رقبا و مشتریان، تامین کنندگان خارجی دانش می‌باشند و دانش داخلی با استفاده از تجربه‌ی درون سازمان خلق می‌گردد مانند: فعالیت‌های تحقیق و توسعه؛ و از طریق تعامل با محیط بیرونی، نقش مهمی در فرایند نوآوری ایفا می‌کند.

 عملکرد نوآوری ترکیبی از موفقیت‌های کلی سازمان در نتیجه‌ تلاش‌های صورت گرفته در راستای ایجاد و بهبود و به کارگیری جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان است

به زعم این نویسندگان با توسعه‌ دانش درونی و تلفیق با دانش خارجی می‌توان از دانش جدید خلق شده به وسیله‌ی منابع موجود داخلی و خارجی استفاده نمود و یکپارچه‌سازی آن از طریق تعامل با محیط و سایر سازمان‌ها صورت می‌پذیرد، در نتیجه اگر دانش به شیوه‌هایی هدفمند مدیریت گردد منجر به عملکرد برتر می‌گردد.

* تعریف جامع از توانمندی‌های پویا 

از دیدگاه نویسندگان این پژوهش؛ توانمندی‌های پویا به معنای توانایی سازمان در یکپارچه‌سازی، ساختن و صورت‌بندی مجدد قابلیت‌های درونی و بیرونی برای مواجهه با تغییر سریع محیط اشاره نموده‌اند که توانمندی‌های پویا پایدارند و اگر به صورت گسسته با مجموعه‌ای از بحران‌ها سازگار شوند، توانمندی‌های پویا را به کار نگرفته‌اند.

در ادامه آمده است که این توانمندی‌ها تکاملی هستند و از طریق یادگیری سازمانی توسعه می‌یابند و توانمندی‌های پویا، فرایند‌های سازمانی هستند که موجب تغییر هدفمند منابع می‌شوند و به شرکت این امکان را میدهند که مجموعه‌ای از شیوه‌های خود را دوباره تنظیم کند تا آنها را با تغییرات محیطی سازگار کند.

در این مقاله توضیح می‌دهند که یافته‌های Jantunen و همکاران موید این موضوع است که هنگامی خروجی عملکرد مطلوب است که توانمندی‌های پویا با تغییرات سطح عملیاتی و تغییرات در مدیریت و شیوه‌ها با بازار هدف در تعامل باشد.

* تعریف عملکرد نوآوری در سازمان

به زعم این پژوهشگران عملکرد نوآوری ترکیبی از موفقیت‌های کلی سازمان در نتیجه‌ تلاش‌های صورت گرفته در راستای ایجاد و بهبود و به کارگیری جنبه‌های مختلف نوآوری در سازمان است، بدین ترتیب شاخص‌های غیر مالی عملکرد، تحت تأثیر مدیریت دانش قرار می‌گیرد و، اما باید گفت که درک و اجرای جنبه‌های غیرمالی عملکرد دشوار است و باید برای مدیران ارشد شفاف گردد که مدیریت دانش باعث ایجاد مشارکت در رسیدن به موفقیت کسب و کار می‌شود.

بر اساس یافته‌های این پژوهش، سرمایه‌گذاری بر روی تمامی ابعاد مدیریت دانش در بازه‌های زمانی کوتاه مدت و میان مدت برای تمامی شرکت‌ها مقدور نیست و لازم است تا تأثیرگذارترین و مهمترین ابعاد مدیریت دانش که منجر به عملکرد نوآوری می‌شوند، شناسایی و در جهت بهبود آنها برنامه‌ریزی شود.

در پایان این پژوهش به این مهم اشاره می‌شود که ارتقای عملکرد از طریق به کاربردن دانش و درک چرایی حاصل می‌گردد و بدین ترتیب دانش حاصل از گزارش‌ها را در زیرساخت‌ها باید یکپارچه‌سازی کنند تا منجر به اثر بخشی این فعالیت‌ها گردد و انتقال دانش به صنعت صورت پذیرد.

این پژوهشگران اینگونه جمع‌بندی می‌کنند که به منظور افزایش توانمندی‌های پویای مدیریت دانش توسط شرکت، به میزان موفقیت یادگیری از فناوری‌های خارجی در شرکت اهمیت داده شود و تعاملات خود را با شرکت‌های دارای برند و سابقه‌ی موفق در این زمینه افزایش دهند. بهبود عملکرد، توانمندی و استقلال فنی شرکت نسبت به رقبا رصد شود و زمینه‌ی ارتقای یادگیری در سازمان افزایش یابد.  

انتهای پیام/